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SK가 꼴찌를 전전했을 때 김성근감독이 그 팀을 맡게 된다. 처음 봤을 때 SK는 그야말로 오합지졸인 팀이었다. '그팀을 처음 봤을 때 앞이 깜깜했다..이팀 갖고 뭘해야 하는가..' 라고 느꼈던 김성근감독이다. 하지만 그때 막연한 우승이 아니라 구체적인 목표를 제시했다. SK가 우승할 때 10, 20, 40, 70승 구체적인 목표설정을 했다고 한다. 또 팀 뿐만 아니라 개인에게도 각각 다른 목표를 주었다. 그래서 지금 있는 독립구단인 고양 원더스에서는 지속적으로 프로 선수들을 배출해내고있다. 그리고 김성근감독 개인적인 목표도 있었다.한국으로 귀화했을 때 '대한민국 최고의 투수'가 목표였다.그러나 어깨부상 이후에 '대한민국 국가대표 감독'을 목표를 바꾸고 지금도 달려가고 있는 김성근감독이다. 많은 사람들이..

야구의 신으로 불리는 '野神'김성근감독.그의 소개는 하지 않아도 많은 분들이 아실것이다.꼴찌팀에 들어가서 기적을 일으키는 명장 김성근감독의 리더십 첫번째는 책임. 김성근감독은 게임의 결과에 그 누구의 핑계도 대지 않는다.오로지 자신의 책임이라는 것이다. '다른 사람의 핑계를 대는 사람은 패자다. 내가 선수를 잘못 내보낸 것이고 모든 패배의 책임은 나에게 있기 때문에 나는 반성하고 더 커질 수 있다' 그래서 김성근감독은 선수들을 탓하지 않는다.그 선수의 상태를 모르고 내보낸 자신의 탓으로 돌리고 더 철저하게 분석하고 훈련시킨다.이런 책임감이 그가 SK에서 두시즌 연속 우승을 일궈낼 수 있었던 원동력이 되지 않았을까 싶다. 많은 리더십이 있다.작은 그룹에서부터 지역, 국가, 세계에도 많은 리더십들이 존재한다..